Six Sigma

Definisi Six Sigma

Greg Brue (2002) mendefinisikan six sigma sebagai: a) konsep statistik untuk mengukur sebuah proses dimana tingkat kegagalannya sebesar 3,4 kali kemungkinan dari 1 juta kegiatan yang sama; b) filsafat manajemen yang memfokuskan diri pada pembatasan kegagalan melalui praktek yang mengutamakan pemahaman, pengukuran, serta penyempurnaan proses.

Ingle & Roe (2001) merumuskan six sigma sebagai pendekatan yang melibatkan pengukuran dan penyempurnaan kapabilitas proses manajerial untuk menghasilkan barang/jasa yang terbebas dari cacat.

Apakah uang itu suatu motivator?

Insentif finansial adalah salah satu bentuk hal yang sejak lama dianggap oleh perusahaan bisa meningkatkan motivasi pekerja memberikan job performance yang tinggi.

“Di dunia ini tidak ada yang lebih meruntuhkan moral daripada uang.”

Sopochles, Antigone

“Daya bujuk uang jauh lebih kuat daripada alasan yang logis.”

Euripidies, Medea

Finansial atau keuangan adalah hal yang tidak bisa dihindari jika kita berbicara tentang motivasi seseorang dalam bekerja.

Jadi sudah tiba waktunya untuk berkonfrontasi dengan pertanyaan, “Apakah uang itu suatu motivator?”

SWOT

ANALISA SWOT

Analisa SWOT adalah sebuah bentuk analisa situasi dan kondisi yang bersifat deskriptif (memberi gambaran). Analisa ini menempatkan situasi dan kondisi sebagai sebagai faktor masukan, yang kemudian dikelompokkan menurut kontribusinya masing-masing. Satu hal yang harus diingat baik-baik oleh para pengguna analisa SWOT, bahwa analisa SWOT adalah semata-mata sebuah alat analisa yang ditujukan untuk menggambarkan situasi yang sedang dihadapi atau yang mungkin akan dihadapi oleh organisasi, dan bukan sebuah alat analisa ajaib yang mampu memberikan jalan keluar yang “cespleng” bagi masalah-masalah yang dihadapi oleh organisasi/perusahaan.

Enterprise Resources Planning (ERP)

DEFINISI ERP

(Enterprise Resource Planning) System adalah sistem informasi yang diperuntukkan bagi perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan bersangkutan.

LATAR BELAKANG PENGEMBANGAN ERP

ERP berkembang dari Manufacturing Resource Planning (MRP II) dimana MRP II sendiri adalah hasil evolusi dari Material Requirement Planning (MRP) yang berkembang sebelumnya. Sistem ERP secara modular biasanya mengangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), pengapalan, invoice dan akunting perusahaan. Ini berarti bahwa sistem ini nanti akan membantu mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas dan sumber daya manusia.

The War for Talent

Keberhasilan perusahaan secara berkelanjutan sangat ditentukan sejauh mana mereka mengelola karyawan potensial (talent management). Sayangnya, masih banyak perusahaan yang memandang enteng masalah ini. Bagaimana rahasia sukses sebuah talent management?

Judul tulisan ini memang sama persis dengan judul buku yang ditulis oleh trio konsultan McKinsey & Company Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, dan Beth Axelrod, The War for Talent (Harvard Business School Press 2001). Buku ini merupakan salah satu bacaan wajib di dalam memahami dan menyusun manajemen karyawan potensial atau sering juga disebut talent management. Kesamaan judul ini semata-mata didasari karena kami sangat setuju terhadap pandangan ketiga penulis tersebut. Bahwa karyawan potensial sangat menentukan keberhasilan perusahaan untuk jangka waktu yang panjang. Itu sebabnya, perusahaan terkemuka berlomba mengelola dan, bahkan, memperebutkan karyawan potensial. “Perang” pun tak terhindarkan.